职场指导
您当前的位置:首页 > 就业资讯
  • 无目标如何职业规划? 2018-05-20

    职业人最头疼的事情并不是职业规划问题,而是无目标情况下的茫然。

  • 职业规划三部曲:职场、面试、职业规划 2018-05-11

    根据中国职业规划师协会的定义,职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。职业规划(career planning)也叫“职业生涯规划”。职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。

  • 贝索斯:不要为失败而后悔 未曾尝试过才让人遗憾 2018-05-04

    杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos),创办了全球最大的网上书店Amazon(亚马逊),1999年当选《时代》周刊年度人物。2013年8月,贝佐斯以个人名义花费2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。

  • 考勤制度出问题到底是谁的错? 2018-05-02

    ​老板发现员工考勤出问题,一般都会质问人资是不是考勤制度做的不行,要求人资加大考核,是人资考虑不全面才会导致这些问题的产生。 制度从你们的手里写出来,它的导向到底是什么? 做制度是希望人们去违反,然后罚呢?还是尽量避免不要出现制度中反对的事情? 首先,企业需要基本的制度,否则就变成了自由市场,各吹各的调,各走各的道。而且一个好的制度,倡导什么,反对什么,旗帜鲜明。 很多管理者将制度与惩罚条

  • 应届毕业生为何爱“闪辞” 2018-04-25

    “我家的实习生辞职了”,最近在hr朋友圈看到最多的是新招应届生没两个月就离职了消息,一说到这个话题,圈子就炸开了,很多入职才三四个月的应届毕业生还没适应自己的第一份工作,有的连实习期都没过,也争先恐后地涌入了跳槽大军,甚至是“闪辞”、“裸辞”,不计后果地拔腿就走,“不知道自己想干什么”竟然是很多人跳槽的重要原因。 3成多大学生半年内离职

  • 上司创业想你跟着走,要怎么处理? 2018-04-16

    最近很多人咨询,说自己的上司离开公司创业,想让底下的几个人跟他一起出去,说遇到这种情况要怎么处理,让他们很纠结,不知道跟不跟,小编针对大家提的问题,分享知名企业管理师的建议! 会让下属跟着一起走的上司,之前应该对他们都不错,工作上也挺照顾,通常情况下加薪幅度也可以。不过,现在上司要走了,并且希望自己跟着他干创业,还说给他一些原始股份,让这些位同学有些纠结。

  • 这些体面的工作你想要吗? 2018-04-15

    马上又到毕业季,跟应届毕业生聊毕业后的工作时,发现大家的想法真的很美好,“我想找份自己感兴趣的工作”“我想找份自由点的工作”“我想找份体面点的工作”,说到体面的工作,可能是很多父母都希望自己的小孩有份体面的工作。那么什么样的工作才算体面的工作,这些体面的工作你想要吗?

  • 毕业后,你会不会选择北上广就业 2018-04-14

    一线城市有机遇与资源,当然也有压力和挑战。到底是去以“北上广”等为代表的一线城市打拼奋斗,还是去二三线城市谋一份相对安逸的职业与生活?

  • 这些乘车礼仪你懂吗? 2018-04-09

    上次给大家分享酒桌上的礼仪,大家关注度还是比较高,小编希望奋斗路上的伙伴们能懂得更多的职场礼仪,助于职场生涯的发展,今天继续给大家分享一个乘车礼仪,跟领导出行的时候就不怕犯错啦! 在条件允许范围内,须请尊长、女士、来宾先上车,后下车。下面是小编为大家整理的乘车礼仪常识。

  • 陪领导去应酬,要如何做到应对自如 2018-04-08

    陪领导去应酬,要如何做到应对自如是很有技巧的,应对的好你职业发展可能会有很大的帮助,应对不好估计领导对你的印象会大打折扣,小编今天给大家分享下酒桌上的礼仪,希望对大家有帮助! 在酒场上有哪些需要注意的呢?

  • 职场中不能越级汇报? 2018-04-07

    在职场中努力工作的最终目的不外呼是为了升职加薪,但是想要升职加薪要由高层来定。直接上司只有建议权,同级和下属只有反映权。高层一定会按照自己的标准来选择谁晋升。所以作为一名普通员工,谁入了高层领导视野,谁的思维越靠近高层,那么高层就会心中有你,一有机会就会提拔你。越级汇报是靠近高层的好方法,能够迅速让领导认识你,赏识你,器重你,提拔你,职场中能不能越级汇报呢?

  • 现场招聘会没效果?是你不懂这样做 2018-04-05

    很多HR朋友都在抱怨现在现场招聘会越来越难做了,基本上很多公司对于有收费的招聘会基本都不参加,觉得耗费又耗人力,根本达不到预期效果。 而究其原因,不外乎是因为互联网模式的冲击,现场招聘的时间成本相对较高,且对于年轻求职群体更偏爱即时、便捷和非正式的形式与企业互动。 但并不能因此否定现场招聘会的必要性和独有的功能性,只是参加招聘会的企业及HR可以换一种视角来看待它的价

{title} {title} {title} {title} {title} {title} {title} {title} {title}