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阿里集团3万亿元交易额成功的背后的思考

来源:行行出状元 时间:2016-03-24 作者:

3月21日,对于阿里来说,是一个值得庆祝的日子,因为在距离阿里巴巴集团2016年财年结束还有10天的时间,阿里巴巴中国零售交易市场商品交易实时总额已经突破了3万亿元人民币,而这个交易额也让阿里巴巴与国际零售巨头沃尔玛2015年的GMV数字基本持平,在3月31日财年结束时,很有可能超过国际零售巨头沃尔玛,成为世界上最大的零售交易平台,然而沃尔玛用了54年的时间才实现了3万亿这个年度交易额数字。

该消息是由阿里巴巴CEO张勇在杭州宣布的,此刻的他是相当平静的,语调也很平缓,张勇表示,“3亿元只是一个起点,它只是2015年中国社会消费品零售总额的十分之一。我们更关注的是整个经济体的健康程度,未来阿里要做的事情,不是着眼于如何把3万亿元变成6万亿,而是着眼在如何帮助另外90%的社会消费品总额完成互联网的转型,这是新的技术、新的理念,完全调动了整个社会的资源,让社会共同参与、共同富裕。”这才是我们未来的方向。

淘宝要超越零售,超越消费,成为乐趣的源泉,天猫要扎根零售,紧紧贴住实体经济,帮助剩下90%的商业更加高效。

聚集阿里,在2012时达到平台GMV1万亿元,大概在两年之后,这个数字达到了2万亿元,再用了一年多的时间,达到了今天的3万亿元,从时间间隔来看,每实现增长1万亿的目标,其用时是递减的。

对此,张勇认为,这得益于宏观和微观上的因素,在宏观上是商家拥抱互联网和消费者购物方式的转变,微观上是阿里巴巴过去两年在无线端的升级,他透露,上季度有70%交易额是发生在移动端,每季度有将近4亿消费者在阿里无线端消费。

阿里的成功得益于过去7、8年来中国电商人口红利的贡献,以及最近两年传统商家的互联网转型趋势,那么未来需要做什么,才能让这个增速保持下去呢?

根据阿里的目标,计划在2020年实现GMV6万亿人民币,在这个过程中,阿里巴巴的路径就是通过搭建物流、金融、云计算等商业基础措施,通过淘宝无线化、天猫改造实体商业,同时伴随农村淘宝和国际化这两翼的发展去实现。

张勇认为,3万亿这个数字占到2015年社会商品零售总额的10%,这相当于还有90%的商品背后在过去一年与互联网无关,这说明了天猫改造线下商业,让实体商家转型互联网的机会所在。

无论怎么说,今年5月,张勇将迎来执掌CEO一周年纪念日,3亿元的第一份战报对他而言是一个好的开始,接下来的每一段路都是一场场大战役。

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